Pôle conseil et management de projets
Conseil en organisation, management, gestion des ressources humaines
- État des lieux et préconisations en vue d’optimiser, d’adapter, de repositionner une organisation,
- Audit des organisations,
- Mise en place d’une politique RH : accompagnement à l’évaluation, à l’acquisition des compétences, à la mise en adéquation entre équipe et projet et à une construction pérenne (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences),
- Analyse et évaluation organisationnelles, opérationnelles, stratégiques d’établissements culturels, de leurs services.
Accompagner un projet associatif
Cet accompagnement est animé par une méthode de construction collective, fondée sur une démarche alliant la méthodologie de projet, des travaux collaboratifs, une écoute attentive, et une réflexion sur les valeurs partagées.
- Réalisation de documents de synthèse sur le diagnostic organisationnel,
- Formalisation du projet associatif dans un document cadre (vision, valeurs, missions, axes stratégiques),
- Élaboration d’un plan d’actions (activités, actions prioritaires, moyens),
- Création de tableau de bord de suivi (indicateurs) de la mise en œuvre du projet associatif
Gouvernance des projets et des organisations
– Clarifier la raison d’être, les rôles et responsabilités de vos équipes,
– Construire et faire vivre des réunions d’équipe structurées et efficaces,
– Animer des temps d’échanges, de rencontres, de travail, source de cohésion et d’alignement collectif,
– Définir des règles du jeu et de fonctionnement, rédaction de charte,
– Mettre en place des outils de pilotage : indicateurs et tableaux de bord des projets, des actions
Appui-conseil RH
Le dispositif Appui-Conseil RH propose un accompagnement au développement des pratiques en ressources humaines, pour les TPE / PME des secteurs de du spectacle vivant, de l’audiovisuel et du cinéma.
Entièrement pris en charge par l’AFDAS, nous vous proposons de mettre en œuvre un accompagnement sur mesure adapté à vos besoins et vous permettant de :
- Bénéficier d’outils RH construits sur mesure avec vous et faciles à mettre en œuvre,
- Renforcer votre organisation en fiabilisant vos outils, vos méthodes de gestion, tout en adaptant vos ressources à vos besoins,
- Fiabiliser vos procédures,
- Améliorer la gestion de vos Ressources humaines, de vos emplois et de vos compétences en interne, notamment en développant les compétences de vos équipes.
Définir son modèle économique
Nous vous proposons un accompagnement qui vous permettra de vous poser les bonnes questions et réfléchir de manière créative pour innover dans votre modèle économique.
- Création d’outils de pilotage stratégique de l’entreprise,
- Formaliser, schématiser son modèle économique,
- Aider les créateurs, dirigeants à faire de la conception d’un business model novateur un générateur de croissance.
Stratégie et organisation
- Clarifier, formaliser et impliquer vos équipes autour de votre stratégie et projet d’entreprise : fixer le cap, donner du sens et de la visibilité, donner envie,
- Évaluer la performance de votre organisation au regard de votre stratégie et de l’évolution de l’environnement : évoluer vers des modèles plus agiles, plus apprenants, plus responsabilisant,
- Accompagner l’évolution des comportements : renforcer transversalité, coopération et innovation
Études
- Réalisation de diagnostics, états des lieux, préconisations,
- Analyses organisationnelles, juridiques,
- Études de faisabilité.
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